談王x基搞電視會唔會大鑊？

舊電影人

改變電視業結構兩個方向

亂咁講，改變香港電視業這個結構的方法，恐怕只有兩個方向：
(1)通道+觀賞習慣。
(2)融合中國大陸或被融合。

關於第一點，是internet線和Vedio on demand的結合。說白點，就是視頻on TV機形式。王ｘ基唔好去搞乜鬼production啦，那只是製作總監的Job。等而下之，挖角是宣傳部經理的Job。你是搞電訊的，居然捨本遂未，開酒樓唔使自己去做主厨兼公關經理係馬？

白痴都睇得到，「直播」是個不斷萎縮的市場，錄播(兼有直播)才是主戰場，TVB死穴正是不可能錄播(不是錄映)。錄播係internet叫download，係有線電視NOW叫Vedio on demand。NOW的VOD而家當然仆街啦(當年小弟和盧永仁傾咗近三年) 。假如王ｘ基用電視機outcome做成視頻功能，加埋搞掂版權，就天下冇敵了。

話王ｘ基舊思維，是指，(比喻) 收買咗一班昔日大牌檔的廚房佬，沾沾自喜執到寶咁。殊不知稻香酒樓早有內地中央廚房之設。Come on，大陸內地萬幾個視頻網(比喻) ，王老板求其執一件(收購) 轉落用TV機播，都發達啦，使乜搞咁多嘢。之咁，TV機播視頻，我不知其難度，蓋姿都衰過嚟。轉播視頻嘢(加播自己嘢)，我亦不知其法律上的制肘，這裡只pin point 策略思維。

TV機播視頻是大工程，是以大眾市場作標的，是搶奪TVB觀眾作標的，假如好似電腦咁操作，又好難令家庭觀眾使用。NOW捉到鹿唔識脫角，上上下下似無人知道VOD的幣端，當然大概亦唔識將VOD轉做視頻。

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「飛起主義」

關於觀賞習慣，亦與錄播有關。多年前，我還是一個電影痴兼業者的時侯，某次在電視台聽到某人訪問，說看影帶電影，喜歡fastforeward看，我當時睛天霹靂：「咁電影無得做啦，電影俾人當隔夜飯咁」！

多年之後，我自己己成一個積極的「飛起主義」者，即逢片(港片)即飛(帶)。我而家做internet的，其中的一個策略思維就是「唔使睇」---即第一時間(第一頁)有好嘢俾人睇。內容可以俾人揀(即可以俾人飛)，才能使內容存在。尤如D場有女俾人揀才會旺場，而全香港只得一間半歡場(TVB,ATV)，是另一回事。這也是web2.0個人化的真諦，容許受眾飛起。TVB劇集仆街的地方，固然係難睇，主因是無得飛，這是直播台的死穴。

in short，香港新經營者on top的考慮，應專注於通道，而不要花時間於(本地)製作。Btw，(電視台)內容不等同製作，本地製作只是內容一部份。(電視台)整體內容著重編排programming，而不是傾全台之力去搞劇集製作。


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香港電視業融入全中國

關於(2)融合中國大陸或被融合，冇乜具體証據/論証，純是概念上的。1998年我寫「救亡港片」書藉時，舉出港片兩大出路：(1)與內地拍融合片。(2) 獨聯體---獨立製片公司聯合成一製作聯盟，慳皮費。至今，第(1) 項己超額達成。

over all，與內地融合是一個主流性觀念，香港要做「全中國下地方No.1從而有利自己」，觀念要害是融入全中國。

而香港電視業融入全中國從而有利自己，做法當然和電影業不一樣。要先有Tvnetwork呢家嘢概念(係，大陸有人民台聯播呢樣嘢，不過，不是excetly一樣)。TV network講商業建設。在美國，幾個大TV network都是設在地方州的，但幅射至全國。好明顯，將來北京、上海、廣州或加上一個重慶，大概會成為全中國TV network的所在地。香港電視業的前景或野心就要同廣州搶奪南方TV network的主導權，億幾人講廣東話，夠做的了。至於係咪返大陸做電視業，梗係唔係啦啦，亦唔到你做。我的例子係，香港機場做埋大陸機場，港鐵做埋大陸地鐵，等等，香港輸出know how。(當然先理順政策呢方面)

第二個概念係香港電視業者要買埋大陸片庫，用美國50-60年代模式，影視合壁。地方(香港)主導全國電視業(當然要合作)。

第三個概念係渠道Factor，即上述的視頻概念。

結論：(1) 即先爭奪南方TV network的主導權。(2)電視業結構的角度，搶奪全國影視合壁大業。(4) 電視業技術發展的角度，將電視機+internet+手機結合起來。

以上論述及觀念應不適合王x基 & Co。從ATV(2009) 一役看，估計王x基是個香港地方本位主義者，莫說沒有這種vision(視野) ，恐怕連丁點兒sense都沒有。

很奇怪，香港20-40歲人多是厭中抗中者，我女兒(21) 一講起大陸，，都會以羅果子鹽。從(香港)發展的義意看，他們都是反動派。和「1980-90年代，大陸七八十歲人是改革熱烈派，五六十歲人是不改革派，廿多歲人是反改革派」異曲同工，嘿。

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香港電視業被大陸融合？

這個方向第二個面向，是(香港電視業)被大陸融合。這個比較複雜，大概是香港機場和港鐵模式。即香港電視(服務)技街(非內容)為大陸服務從而使香港電視業成為全中國的一個子體。

現今香港藝員演大陸劇好像是被融合，不是的，不是這個例子。這是資源輸出及消耗，於香港電視業無益。香港藝員已二打六化，仲要輸出， 香港劇本身受害最大(以戲飬員，但員永遠養唔熟，Ｄ戲會冧，員亦員不起來)。等大陸自己明星群成長起嚟，香港藝員同香港劇齊齊玩完---指on大陸市場。(所以王x基自己$又鼓勵藝員北上兼撈，政治上極不正確)

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我想指出的是，一間電視台，部門之多，管理之複雜，非外人所能明白。小弟拍電影(1992)，可一人由拉資金(老板唔識的) ， 到拉導演到casting，到自己寫埋劇本，到组織工作班子，到賣到片花(150萬，唔係開唔到戲) ，到監拍(控製預算) ，到上畫宣傳，事後賣埠，一腳踢，公司只雇用一4千元/月助理，搞掂。

電視台唔得，我打個比如，拍電影(獨立製片) 尤如砌一架模型車，開設電視台尤如開設一間汽車製造廠。王老板目前挖到一批TVB「汽車設計員」(編劇)和「生產線經理」(EP) ，及材料(藝員) 。但一間電視台(建設+製作+銷售) 係咪只靠此幾瓣？(王老板背後肯定有大把planning，我依書直說) 。

更莫說荼垢(電視文化及公司文化)這個因素了。TVB荼垢肯定是仆街的(從電視文化角度) ，但它年賺幾億是個事實。王老板的「城市」現在似乎連茶杯也沒有，高價買回來的TVB人，兼TVB舊荼垢，是否能造出一打得的茶杯？有待驗証。如前述，准南枳逾淮北may be即成橘，歷史迭有宿命。

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