這一陣子少上網，風聞此事，略感訝異。由於鄙人由人民台至今都有留意Sui的運作，此前，寫過幾篇有關貼文，現在續談一下。

個人比較喜歡王岸然(我雖然批評過他)主持人民台時的兩個節目以及那個環境。十分十分喜歡紅撲撲時代的人網版面(雖然我很少上，只上人民台討論區)。

2007年底Sui藉Myrd欲改革人網，顯示強烈的企圖心(可能嬴了股票)。我十分欣賞其「人民報導+文集」的構思，但質疑其「真名+股份」的經營手法。

我們這一批人本來不甩舊funtion的Forum的，認為是小孩玩意。對Blog反而趨之若騖，2005年搞過BlogProvider經營，由此反而知道了Forum有聚群功效，有年青人由此賺過錢---其他funtion都是玩意，賺不到錢。

初期人網Forum我認為是簫氏樂園式的小衆Forum。2007年要大搞，在版面上好像傷過一陣子腦筋，斯時我就向人網推薦過Disscuz!---這個大陸東西首頁十分醜陋，而且坊聞成行成檔，但形勢比人強，Disscuz!確是一個功能強勁的Forum，不能不對此深入研究，尤其是6.10版，並加以採用。

聞Mr.Sui擬倦勤再談Myrd-人網的經營(2)

今年初始，人網用上了Disscuz!6.0以及Myrd節目上的增強，開始量變及質變，要往「網台+大型綜合性Forum」方向進發。效果大家知道了，網台部份戰績彪柄(什麽下載不掂其實是網站責任)，網站部份成績則比較混亂，澎漲中爭吵不絕。

主要是管理問題，當然啦，Disscuz! Forum廿分鍾就可以起一個，係人都可以搞，食瑚手段就是管理。估計香港一地有上萬個Disscuz! Forum(多是SubDomain)，假如管理不掂，假如不搶定位，很難專業化。

Disscuz!版人網其實搶攤成功，一下子日點擊率有幾十萬，我認為十分難得。但據說排名率仍入不到香港100大。

據alexa報導：
●【人網】在香港排名第145，世界排名21697，Reach=0.0065%(佔全球)。
而香港大Forum中的：
●【Uwants】香港排名第2，世界排名358，Reach =0.1533%。
●【香港討論區】香港排名第4,世界排名第435， Reach s=0.1321%。
●【大眾論壇】(澳門)香港排名第18,世界排名第2363，Reach s=0.0355%。
●【貓貓論壇】香港排名第37,世界排名第4,484， Reach =0.017%。
●【香港高登】香港排名第40,世界排名第 5,483， Reach =0.0112%。
●【失敗論壇】香港排名第63,世界排名第7317， Reach =0.01%。
●【KYO!】香港排名第92,世界排名第10476， Reach =0.0113%。
●【香港電台】香港排名第98,世界排名第7828， Reach =0.0116%。
-----------------------------------------------------------------------------
●【Yahoo! 】世界排名第1， Reach = 28.4%%

Fibonacci
版主

Thanks for the information Ching

Well, for sure getting a product or identical product out to the market is one thing.  Successfully brand it, cost control and market it locally or market it with Internet itself is another totally different story.

Hope reporter will move up gradually., it takes $1 to get a product out but takes $1000+ to sell it.

>>Thanks for the information Ching<<

算乜&#22050;information？係人都知Alexa只係相對上一種尺度(大家在alexa這個pool中計)，無人當真。相信人網有自己的統計器，比如大陸的51yes幾準。主要睇廣告商及重不重視hitrate。

Alexa自己都亂&#22175;啦，yahoo仲第一？KYO世界萬幾，香港92？大家在alexa這個pool中比較，比如uwants比人網多23倍reach，香港討論區比人網多20倍，等等。人網要點追？

聞Mr.Sui擬倦勤再談Myrd-人網的經營(3)

黃毓民對人網-Myrd不滿，本身是一件內部小事，卻引發起Mr.Sui擬倦勤，則是一件大事，再由Mr.Sui的訴說，拉扯出人網-Myrd經營上的一些窒礙。最後Sui在04/07晚蕭豉中說一大段經營人網-Myrd的估計(好像取消倦勤，鬥志又回來了)。

我們不清楚人網-Myrd內部結構及運作，無意月旦人事是非，只想以人網-Myrd作一個網站經營的case-study，根據Sui的三次談話，作追&#36394;研究，思維&#21843;發。

(先說Sui第一二次談話)
黃毓民不滿，Mr.Sui擬倦勤，訴說經營，拉扯出幾個問題：
(1)內部矛盾為什&#40637;不可以內部解&#20915;？顯示經營者不夠成熟。
(2)人網-Myrd的財政結構行政結構不清，Sui、黃、梁的定位不明。Sui的出語劈炮，似乎情緒居多。
(3) Sui作為老細及管理者，路線似不明，以德治國未必work，用感召招才未必work。
(4) Sui提人民台的前車，令人心惊。人民台是內訌的代名詞。
(5) 黃毓民的不隱定。他對網台和網站都沒有感情，他只對曝光及掌聲有感覺。加上LSD因素，亦政亦評亦是明星潛意識亦要&#25598;食，Mr.wong要等選後才能塵埃落定。

聞Mr.Sui擬倦勤再談Myrd-人網的經營(3)

(6) Sui提人網-Myrd具體困難，頭腦冷靜(先不說第三次談話)。我前面認為，人網有先天上的栓梏，發展到今天的茁壯，仲想點。好比一班人搞開話劇團，一變轉搞歌劇團，再變轉為拍電影，都唔錯&#21526;。現在再set的目的是中外合拍大片(critial-mass>60)，就有壓力。一是先天(原先Forum係乜先)，二是管理轉形(話劇演員轉拍西片)。

(7)網台在內容上是優點在成本效益上是缺點，這一點我在【「myradio」的成功 到「香港人網」的失敗 - 改名篇】欄己論述過。假如人網-Myrd的目標是賺錢，要跟Uwants等看齊，Myrd是個傷口。但假如人網沒有了Myrd，恐怕又連145排名也達不到，這也是結構性的。而用一分為二看，人網打倒Uwants等，可能要靠Myrd。

(9) 網台本身可不可以賺錢(如插廣告，手機)，前面討論過，且不論，真係要睇傳媒性的突破。然而網台的出口始終是網站，計不掂網台內容的點擊率值，網台始終是蝕本貨。日前人網-Myrd主事人似仍不能肯定集團的增長(或平衡)是依靠網台抑或依靠網站。

(10)故此網台(Myrd)內容縱好也抵銷不了網站(人網)的先天不足---定位+管理文化。除非想出一種能超越uwants等的「內容模式」(由Myrd改變人網forum內容，即改變通道習慣)以及「生意模式」---大佬，不一定靠google ad係馬。

peterpan
高級會員

簡單說，現時Myradio/人網就是一個網上電台，加一個討論區。最大的缺點也是最值研究的地方，是如何使用兩者之間的Synergy. 現時兩者接近是完全沒有協同。最簡單的，在節目下載區直接連接到相關討論區的連接都沒有。節目時與Web 的唯一互動，仍然留在Chat Room (而且不是一個很好的Chat room，看有多少主持會留意Chat room 討論便知) 。

人網若果想殺出一條路，是否應該大膽去想像，一個網上電台的經驗應該如何?不要過份被”技術限制”去束縛自己。僅限於一條用Shoutcast　的 Streaming audio channel ，加上 mp3 的重溫，不過是最普通的山寨式經營。使用Client side plugin ，提供超越這種模式的電台在技術上並非不可行。例如，在廣播時向聽眾提供網頁，與聽眾聲音對話(使用電腦)．．．在技術上，都有可能。

很讚同peterpan的講法，很實在的意見，是兩者協同問題。我的探討尚未這樣高級，我碰的是定位及管理文化。

即網台(網上電台)能賺錢嗎？能令website排名至第五六十名嗎？縱使網台內容有這個能力，website的running會令自己受歡迎到這個程度嗎？這牽涉到管理問題。目前人網的管理文化是周六周日無人z實個網係we can't do nothing about it！個種，etc.

btw，我不大同意"現時Myradio/人網就是一個網上電台"這個觀察，據統計，聽野同click野不是同一班客。如大家所講，網上serve唔到班觀眾，人網只是Myrd的宣傳版，仲係好差個種。網台節目中則無乜幫到網頁。

睇錯&#21655;，peterpan是對的："現時Myradio/人網就是一個網上電台，加一個討論區"。

voidoo
註冊會員

如果根據 Alexa.com 的數據，現時人網的 reach 差不多是三個月前人網和 myradio 的 reach 總和多一點點。可以說現在人網是在沒有 loss 的情況成功和 myradio 合拼了。

http://www.alexa.com/data/detail ... e=6m&size=Large

然而加了很多節目，而整體人數增長似乎不多。這是否顯示人網在這幾個只是在塘水滾塘魚，當然正如 William 所說，這些數據並不可靠。實際如何，要看人網自己的 log 。

如 Peterpan 所說，人網當務之急是如何直正把 網台和討論區整合。同意現在 網台和討論區都很分離的說法。近期人網管理層主力都主要集中在網台身上，包括開避更多節目，加入live video等。但明顯討論區的改進就慢很多。而最重要，人網未能成功利用網台增加討論區的人流，而討論區亦未能為網台加值。

感覺 myradio 的互動性是比 人民台時代弱了點。以蕭生節目，人民台的風蕭蕭經常有 phone-in, 每次亦會盡量讀出聽眾在 ICQ/MSN 中的意見或提問。相反，myradio 中的蕭鼓聲中或問乾坤都鮮有 phone-in, icq/msn 亦很少讀出。雖然各主持偶然會回應討論區的提問，但于人感覺兩者關連很弱，根本吸引不了人到討論區留言。這現像應和蕭生當初把人網和 myradio 合併的目的背道而馳。

個人覺得，這段期間，人網應暫緩開拓其他節目，先定清發展方向、搞好 IT infrastructure ，和加強網台、討論區和 chatroom 和其他現有服務的連結才是上策。